Intelligence, Made Liquid.
AIエージェントを通じて、人と組織の実行を支える会社です。
株式会社Liquidus は、AIエージェント、業務支援ツール、社内運用システムの研究・開発を通じて、人と組織がより速く、深く、自律的に動ける状態をつくることを目指す会社です。
単なる効率化ではなく、実務の中で継続して使える形を重視しています。
AIエージェント
調査、整理、要約、実行補助を担い、人やチームの意思決定と実行を支える
業務支援ツール
手間のかかる作業や判断しづらい作業を支え、日々の業務で継続的に使えることを前提にする
社内運用システム
情報共有、判断、タスク受け渡し、進行管理、運用ルールの実行を支える
取り組み
AIエージェント
調査、整理、要約、実行補助を担い、人やチームの意思決定と実行を支える
業務支援ツール
手間のかかる作業や判断しづらい作業を支え、日々の業務で継続的に使えることを前提にする
社内運用システム
情報共有、判断、タスク受け渡し、進行管理、運用ルールの実行を支える
相談できること
AI活用設計
どこにAIを入れるべきか、どう組み込むかを一緒に考えます
業務・運用設計
業務フローや運用ルールの整理、改善案の検討を支援します
AIエージェント導入・開発
調査、整理、要約、実行補助を担うAIエージェントの導入・開発を行います
共同研究・協業
新しい取り組みやプロダクト開発を共同で進めます
私たちが考えること
私たちは、知識・判断・実行が分断されにくい構造を重視します。
hierarchy より flow
固定的な階層だけで物事を進めるのではなく、知識・判断・実行が流れる設計を重視する
AIが実行し、人が判断する
人の判断を置き換えることではなく、調査、整理、要約、実行補助などをAIに担わせ、人は判断に集中する
研究で終わらず、実運用につなげる
試作や概念で止めず、継続して使える形に落とし込むことを重視する
少人数でも密度高く進められる構造を重視する
規模よりも、判断と実行の密度を保てる構造を選ぶ
代表紹介
武田 康臣
Takeda Yasuomi
代表取締役 / Founder
なぜ今 Liquidus なのか。その背景には、複数の事業立ち上げとプロダクト開発、マーケティング、資金調達を通じて見てきた、実務と構造の課題があります。